纺织品企业“走出去”应慎之又慎

       “中国的纺织企业应该‘走出去’，而且完全是可以‘走出去’的。”这是在4月16日举行的“南亚市场介绍会”上中国纺织品进出口商会曹新宇副会长在“对纺织品企业‘走出去’的几点思考”的演讲中提出来的。

　　曹副会长认为，纺织行业“走出去”应该说是我国所有的制造业中最具备“走出去”条件的行业之一。从20世纪80年代开始，我国的纺织业就有了突飞猛进的发展。经过2000年以后的技术改造，目前中国的纺织设备、纺织技术已经非常发达，几乎所有品种、种类的纺织品，只要有订单中国企业都可以做，很多国际名牌的产品都在中国加工，而且中国的技术水平、管理水平也有了非常大的提高和进步。在这种情况下，国家又采取了一系列扶持“走出去”的政策，而且简化了办事的程序，国内一些企业大规模的“走出去”后，有几个单个项目超过几千万美元，因此中国的纺织品企业是完全可以“走出去”的。

　　但是目前我们遇到的问题也非常复杂。从短期的因素来看，国外对中国纺织品的限制是我们纺织业发展最大的一个障碍。

　　从长期因素看，纺织业还面临着原料的供应，劳动力的价格，综合成本的变化等诸多因素，对我国纺织业的发展形成了制约。棉花靠大量进口，就不能支撑纺织行业的发展，可能会造成经济安全上的危险。随着我国东部经济飞速增长，各项成本也在不断提高，国内产业已逐步向中部地区转移。在这种情况下，寻找新的发展途径势在必行，这关系到企业的生存与发展。实施跨国经营，拓展销售渠道，争取进入到终端去也是企业“走出去”应该思考的方式和内容。同时企业在“走出去”的过程中还是应该慎之又慎，既不要冲动，又要仔细研究。

　　最后曹副会长提出了中国纺织企业“走出去”应该注意的问题：一是明确目标，企业走出去是投资建厂，加工生产还是投资进入销售渠道，都必须明确投资方向，然后确定目标地。以加工生产为目的的企业应明确以进入目标地市场为目的，还是以第三方市场身份进入，还是返回本地，或者是为同时“走出去”的企业配套，协调自己的产业链。如，马达加斯加服装加工厂很多，我们有面料生产的企业也可以“走出去”给与原料的供给。在中国企业“走出去”比较多或者情况不同的地方，企业可以考虑为它的产业配套；第二是对“走出去”的目的地和目标有详细了解，比如投资环境和贸易政策，对企业“走出去”有非常大的帮助；第三就是建立一支国际化的经营队伍，尽快实行管理队伍的本土化；第四是依靠政府和行业组织，降低“走出去”的风险。