近期，省外经贸厅组织有关单位和企业赴苏丹、赞比亚、津巴布韦考察，了解三国市场情况，提出下一步工作建议。
一、三国市场概况
（一）苏丹承包工程市场潜力较大。近几年，苏丹投资100亿美元用于建设一批大型项目，主要有：喀土穆至苏丹港以及连接周边国家5000公里以上铁路（13亿美元），年旅客量1000万人次的苏丹机场（30亿美元），喀土穆等8城市饮用水网建设（10亿美元），吉利三、四期电厂及城乡输变电线路网建设（20亿美元），以及麦罗维大坝后续农业灌溉工程项目（20亿美元）等。
（二）赞比亚、津巴布韦资源丰富。赞比亚铜矿储量占全球总储量25%，是世界第4大产铜国；近两年，还发现了石油，并且允许外国公司参与区块石油勘探开发；其总统去年访华时，曾提出与中方合作开采石油。津巴布韦矿产资源丰实，是目前我国企业涉入最多的领域，且利润丰厚，投资潜力大。2007年中钢集团以1亿美元收购了该国最大的镍矿企业，今年利润预计将达4500万美元。
（三）三国农业开发前景广阔。苏丹是非洲传统农业大国，由于战争和自然灾害，至今粮食不能自给。今年3月，其内阁批准《2008—2011年国家农业发展规划》，财政拨款5亿美元，用于规划的落实。我驻苏丹使馆已将今年确定为“中苏合作农业年”。赞比亚农业可耕地占国土面积的70%，水资源丰富，几乎适合各类经济作物生长。其农业部曾多次咨询我使馆经商处，要求推荐淡水养殖合作伙伴。目前中国农垦、江苏农垦等20多家中资企业在该国设立农场，最大规模达到4000亩，主要从事种养殖，效益较好。津巴布韦地处东南非洲内陆，具有良好的气候条件和丰富的自然资源，曾号称非洲“粮仓”和“菜篮子”。目前大量农场荒废，土地闲置，粮食短缺严重，成为影响国家安全的严重问题。其政府迫切希望我在该国设立农业技术示范中心，改善农业现状。
二、下一步工作建议
（一）进一步拓展苏丹承包工程市场。一是借鉴山东外经集团的做法，与中石油、中水电等国内大企业合作，分包项目，进入苏丹市场。山东外经集团自2006年起与中石油集团合作，修建石油开发配套的公路，迅速扩大了项目规模，2007年实现营业额近3000万美元。二是鼓励青岛建设、威海国际等抓住机遇，重点承揽过千万美元的总承包项目，扩大我省在苏丹承包工程市场份额。三是加强企业横向联合，打造山东团队优势。苏丹是我省企业进入非洲承包工程市场最早的地区之一，齐鲁建设、泰安建筑等已在苏丹经营10年以上，但由于体制等原因，一直未能形成较大规模。应鼓励威海昆仑路桥等民营企业与其合作，实现优势互补，共同承揽项目。
（二）积极推进赞比亚、津巴布韦资源开发。在我省正元建设公司前期工作基础上，推进相关企业参与，以与赞比亚政府合作的模式，推进对铜矿资源的合作开发。鼓励胜利油田物探公司等企业参与赞比亚石油勘探开发业务。尽早与津巴布韦探讨建立镍、白金等紧缺和稀有金属等资源基地的可行性。
（三）大力推进与三国的农业合作。一是借助山东外经集团承担的“农业技术示范中心”平台，推动更多企业进入苏丹农业开发市场，推广我省玉米种植技术；推销小水电、水泵、柴油发动机等农业机械和化肥农药等产品；投资建立兽药厂、大型屠宰场、冷库和肉制品深加工；利用其丰富的淡水和海洋渔业资源，开展渔业投资合作。二是加强与赞比亚AAI农业咨询公司合作，以租赁、购买农场方式进入赞比亚进行农业开发。该公司是英国政府为解决从津巴布韦撤出的农场主再发展而设立的咨询机构，为有意在赞比亚开发农业的农场主提供技术、贷款、审批手续等方面的服务。三是适时开拓津巴布韦农业市场。目前该国规定，农产品必须首先按照国家粮食收购价格（收购价很低）卖给国家，以维持当前国民正常生活所需，成为农业开发的阻碍。新总统当选后，津政府将首先在农业方面吸引外来资金，这将为我省加强与其农业合作开发提供良好机遇。我省应寻找合适切入点，尽早进入津巴布韦市场，以期政局稳定后有所建树。
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