新加坡提出七大战略保经济持续增长

新加坡《联合早报》报道，新加坡将在未来十年通过七大战略奠定经济持续增长的基础，在提高国人生活水平的同时，把新加坡打造成为一个有活力的环球都会。主要包括以下内容：

战略一：提升技能与创新精神。具体措施包括成立全国生产力理事会；逐步调高外国劳工的劳工税；加强延续教育与培训；加强就业入息补助计划。经济战略委员会强调要通过提高生产力来达到经济增长目标，把生产力增长率从过去十年的1%提高到2%至3%，这将让新加坡未来十年每年可取得3%至5%的经济增长。

战略二：成为环球-亚洲枢纽。具体目标包括巩固新加坡作为环球-亚洲枢纽的地位，并通过一些策略，协助新加坡经济转型，衔接环球和亚洲企业；与区域伙伴合作，到2015年完成东盟经济共同体中单一市场的愿景；维持具有全球竞争力的制造业，发展和制造业相关的服务业，继续加强在风险管理、资产管理、私人银行方面的强项，同时制定一些具前瞻性的城市方案，如再生能源管理等，再将这些方案出口至亚洲和全世界。

战略三：建立有活力多元企业生态。该战略的目标是到2020年，将新加坡本地亿元企业增加到1000家。目前营业额超过1亿元的新加坡本地企业约500家。具体措施包括设立一个类似出入口银行的专门金融机构，为本地企业提供跨境融资方案；十年内为本地中小企业提供高达15亿新元的新资本；加强贸易机构和商会的权力，协助中小企业进军海外。

战略四：加强研发成果商品化。目标包括到2015年让新加坡在研发方面的总开支增加到占国内生产总值的3.5%；普及商业创新，将研发成果商品化，除了让私人企业也能享用公共研发机构的资源外，通过平台将研究者和使用者连接起来，开发业界适用的研发成果。

战略五：巧用能源。具体措施包括探讨核能发电；进口煤炭、电能；建立智能能源系统，让消费者了解有哪些用电选择，并在电费最低时才用电；推广低碳交通，给予环保车回扣；为碳排放定价；把廊岛发展成为低成本、低碳的工业圈，例如用工业产生的热能进行海水淡化。

战略六：提高土地效益。主要包括往地下发展，建立土地库存；探讨增加土地用途的灵活做法；加强商业地点的多样性；加快高增值产业的增长，提高土地使用效率。

战略七：打造独特环球都市。目标包括吸引和培养不同领域的人才，建立一个汇集顶尖工作、优秀人才与专业网络的“人才生态系统”，使新加坡在城市规划、法律与会计服务、风险管理及供应链管理等领域，发挥领导力；到2020年成立五个世界级学院，提供艺术、设计、时尚和体育科学等新的发展路径，让新加坡成为举世闻名的文化之都，形成具活力的艺术与娱乐消闲市场；使新加坡成为提供最佳生活素质的亚洲国家。